可口可乐新CEO三天后上任：中国首季业绩再改善，产品组合肯定会扩大

这是穆泰康（Muhtar Kent ）最后一次以可口可乐公司首席执行官的身份出席业绩分析师会议了。三天后，新一任掌舵人James Quincey正式履新。

资料图片：James Quincey和穆泰康

在4月25日举行的可口可乐2017财年第一季度的业绩分析师电话会议上，差不多做了九年可口可乐CEO的穆泰康做了一次交班前的回顾，其中提及了他在任期间“完成了总共约160亿美元的并购”。

这些并购为可口可乐带来了一些“最强劲且增长最快”的品牌，包括SmartWater、Innocent、Jugos del Valle、Honest Tea和Fairlife。加起来，约有1000种新产品被可口可乐揽入麾下，其中有9个十亿美元的品牌，让这家公司的十亿美元品牌俱乐部成员壮大至21名。

据穆泰康在分析师会议上透露，可口可乐不断扩大产品组合，这家碳酸饮料巨头已经成为“世界上最大的果汁公司”。

被可口可乐收购的英国果汁品牌innocent

尽管被可口可乐收入囊中的品牌五花八门，但有一个共同点，那就是它们都还是饮料品牌。相比老对手百事可乐在食品上的并购动作，可口可乐显得更为“专一”。James Quincey也曾不止一次地提及，可口可乐要做一家只卖饮料的公司。

但问题是，这家靠碳酸饮料可口可乐起家的全球最大的饮料公司，未来要做一家卖什么饮料的公司呢？比方说，不含气饮料的占比会发生什么变化？低糖产品的占比会发生什么变化？可口可乐未来有可能考虑饮料之外的收购吗？

华尔街分析师的这些问题并不是没有根据。特别是关于收购，资本市场此前盛传可口可乐会加大对非碳酸饮料的投入，目标包括了进一步收购怪兽饮料的股权。小食代了解到，即将成为新CEO的James Quincey在会上给出了他的回答。

资料图片：James Quincey问答提问

“很显然，我们不会就可能发生的并购置评。我想我可以就过去的并购案例说三样东西。”他说。

第一，可口可乐做的任何事情都需要在战略上有助于实现公司的目标；第二，它需要在财务上有吸引力，这一点并不总是符合；第三，某种程度上要靠运气，因为一个巴掌拍不响，你不仅需要有一个有意愿收购的买方，你还需要一个有意愿出售的卖方。

“所以，我想尽管我们一直关注着外界的资产，关注着对我们而言有吸引力的大大小小的公司，但终究有些事情是不能够及时预测的。尽管我们想象着我们会持续进行补强收购，但事实是你无法预估你战略上真的需要这些收购。”James Quincey说。

“因此，我们专注于我们能够有机驱动的部分。我们在含气饮料之外的所有产品的占比已经从十多年前的个位数百分比，发展到现在超过四分之一了。”他表示，“我们会继续推动含气饮料的营收增长，所以我们的路子会越走越宽。在某一个点上，会变得更平衡吗？肯定会。（产品组合）会扩大吗？肯定会。但是，我们将以正确的步伐去做正确的事情。”

对于含气饮料（碳酸饮料）业务， 可口可乐正在努力通过创新和重塑产品来推动增长。

在分析师会议上，James Quincey称，“Coca-Cola Zero Sugar”的表现非常好。其实，字面看这个所谓“无糖可乐”的产品就是零度可乐的升级版，为了更明明白白地强调自己无糖，零度可乐的名字从原先的Coca-Cola Zero改成了Coca-Cola Zero Sugar。

Coca-Cola Zero Sugar

James Quincey介绍道，除了名字之外，无糖可乐的配方和包装也做了升级调整。今年一季度，新产品在11个可口可乐最大的市场上市，销售取得了两位数的增长，“我们计划在第二季度在另外五个市场推出，年底之前在我们大部分的重点市场推出。”

此外，James Quincey还提到了可口可乐在美国基于大数据捕捉推出的新口味雪碧汽水，例如樱桃味雪碧和零度樱桃味雪碧，以及在日本推出的添加了膳食纤维的、无糖零卡路里的新产品“可口可乐Plus”。

“这些努力都是为了构建我们以消费者为核心的品牌组合。”他说。

说了这么多全球策略，小食代最后带大家也简单了解一下会议上关于中国市场的部分。

James Quincey今天说，在一季度可口可乐在华业绩继续得到改善，这主要是因为公司在春节的“强劲”市场活动所带动。对此说法， 穆泰康也表示肯定，称“一些国家看起来更好了，中国肯定是其中之一”，形容这反映出了宏观经济的改善。

他也表示在这个月早些时候，可口可乐完成了把在华的装瓶业务给予中国伙伴（指太古和中粮）重新特许经营的交易。据介绍，通过完成对美国、中国的重新特许经营交易，可口可乐获得了高达14亿美元的现金流。

另外，在谈及可口可乐近日总部员工裁减的问题是，他指出，为了缔造一个更加聚焦、更加扁平的公司中心和让服务更有效，这将导致2017年下半年至2018年大约1200人的裁减。他说，虽然这些必要的变化总是困难的，但是这将会让公司可以做更少的事情，进一步支持业务部门，确保世界一流的管治水平。

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